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新川公司企業(yè)文化詮釋

企業(yè)精神誠信、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新  是新川公司的企業(yè)精神,它構成了公司的精神支柱,是全體員工的行為基石。

誠信  不僅是一個(gè)人的立身之本,也是一個(gè)企業(yè)的興企之本。是企業(yè)最基本的道德規范和倫理價(jià)值取向。誠實(shí)守信已成為社會(huì )行為的基本準則,也是新川公司和全體員工的基本準則。言必信,行必果。有了誠信,才能贏(yíng)得客戶(hù)和市場(chǎng),不講誠信,公司將無(wú)法生存。

和諧  在公司中提倡和諧的文化氛圍,人和則事成,事成則業(yè)興。和諧與發(fā)展是一脈相承的,只有公司各單位和全體員工之間營(yíng)造信任、溝通、合作、協(xié)調的團隊氛圍,才能形成令股東和員工都滿(mǎn)意和自豪的局面,更好地滿(mǎn)足員工日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要,最大程度地實(shí)現員工的自我價(jià)值,讓員工和公司形成一個(gè)命運共同體,充分激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng )造活力,緊緊依靠員工的智慧和力量,使和諧文化成為培養全體員工歸屬感、認同感和自豪感的堅實(shí)基礎。

務(wù)實(shí)  就是從實(shí)際出發(fā),按客觀(guān)規律辦事,說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事,求實(shí)效。它要求全體員工要有科學(xué)的態(tài)度、實(shí)干的精神,講真話(huà)的品德,造就干實(shí)事、真干事、干成事的文化氛圍。使求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)成為我們辦事的行為準則。務(wù)實(shí)的作風(fēng)是一切事業(yè)成功的基礎,只有腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)干好每一件事,才能使公司不斷發(fā)展壯大,塑造公司務(wù)實(shí)的形象,贏(yíng)得客戶(hù)和員工的信賴(lài),鍛煉務(wù)實(shí)的干部,催生實(shí)干的員工。

創(chuàng )新  是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競爭力的具體體現,只有不斷創(chuàng )新,才能把握住發(fā)展機遇和主動(dòng)權。理念決定戰略,理念決定發(fā)展。全體員工一定要創(chuàng )新理念,轉變觀(guān)念。針對面臨的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展戰略,革故鼎新,確定運營(yíng)模式,形成自己特有的技術(shù)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。加大管理創(chuàng )新,修訂完善公司制度,使之適應公司發(fā)展,并通過(guò)加強基礎管理,增強公司的核心競爭力。

經(jīng)營(yíng)理念:誠信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)一流  是公司對自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行理性思維而形成的具有明確導向意義的價(jià)值觀(guān)念,體現了新川公司和全體員工的理想追求和品格風(fēng)貌。

“誠信經(jīng)營(yíng)”就是增強誠實(shí)守信意識,是公司經(jīng)營(yíng)最根本的準則。樹(shù)立誠信文化才能樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì )形象,贏(yíng)得信譽(yù)和商機,提高在市場(chǎng)競爭中的無(wú)形資本,在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝。

“品質(zhì)一流”指的是公司在經(jīng)營(yíng)規模、管理模式、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)等各個(gè)方面,都要向一流的目標攀升。追求一流的品質(zhì),是公司超越他人、超越自我、永遠立于不敗之地的驅動(dòng)力。追求品質(zhì)一流,是我們立足市場(chǎng)、服務(wù)用戶(hù)、實(shí)現價(jià)值、促進(jìn)發(fā)展的紐帶和橋梁。

質(zhì)量理念:一次做好,不留缺陷  體現了公司全體員工為顧客服務(wù),對用戶(hù)負責的質(zhì)量觀(guān)念。

“一次做好”要求員工在工作中嚴格遵守規章和標準,保證一次就把事情做對、做好!叭毕轂榱恪币髥T工在工作中養成“嚴格、審慎、細致、扎實(shí)”的工作作風(fēng),確保各行為環(huán)節準確無(wú)誤,實(shí)現每個(gè)零部件、每道工序的“零缺陷”,才能確保最終產(chǎn)品的“一次成功”。

團隊精神:與公司風(fēng)雨同舟,同企業(yè)共振共贏(yíng)  體現了構建和諧企業(yè)、建設和諧文化的基本要求,展示了新川公司員工隊伍的團結一致和昂揚士氣。風(fēng)雨同舟,表明了公司全體員工具有目標共識、任務(wù)共保、難關(guān)共渡、風(fēng)險共擔、利益共享的特征,強調同甘共苦、共患難、一條心、一股勁的團隊精神。公司各單位之間,員工個(gè)人之間要相互尊重、相互信任、相互支持、相互配合,既要充分發(fā)揮個(gè)人的激情和潛能,更要注重發(fā)揮團隊的合力和優(yōu)勢。共振共贏(yíng)是指公司和員工,員工和員工之間互相依存,休戚與共,形成“共振”,產(chǎn)生出巨大的能量,從而共享發(fā)展成果,共創(chuàng )美好未來(lái)。發(fā)展依靠員工,發(fā)展為了員工,發(fā)展成果由員工共享。

行為準則:干好每一天,做好每件事  做好每件事是干好每一天的基礎,干好每一天是做好每件事的必然。作為公司員工,需要做的事情其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是踐行誠信的理念,把每天的工作干好,把每件事做完美。我的工作,并不是做給別人看的,我所做的一切,都是為了公司的發(fā)展,公司的發(fā)展就是自己的成就!案珊妹恳惶,做好每件事”是對公司和員工的最基本要求。

發(fā)展戰略:做優(yōu)軍品、做強民品、打造品牌、追求卓越   是公司的發(fā)展戰略。面對新的形勢和環(huán)境,為實(shí)現公司的快速發(fā)展,確立了這一戰略,充分體現了公司全體員工的愿望。

做優(yōu)軍品  本著(zhù)對國家負責,對用戶(hù)服務(wù)的理念,以用戶(hù)的關(guān)注為焦點(diǎn),研制出高質(zhì)量的產(chǎn)品,把軍品做優(yōu)做精,技術(shù)儲備做深做厚,不斷滿(mǎn)足用戶(hù)對產(chǎn)品的高要求和高期望。

做強民品  是指公司在市場(chǎng)競爭中,要調整好自己的發(fā)展格局,加大民品的開(kāi)發(fā)力度,大力發(fā)展軍民結合產(chǎn)業(yè),形成軍民品協(xié)調發(fā)展的格局,有利于公司又好又快地發(fā)展。

打造品牌  品牌是企業(yè)生命力的象征,公司要想在激烈的競爭中站穩腳跟,一定要提高品牌的塑造能力,堅持自主創(chuàng )新和企業(yè)文化建設,從整體上塑造公司良好形象。要求公司全體員工用誠心、質(zhì)量、服務(wù),開(kāi)發(fā)一流的產(chǎn)品,提供一流的服務(wù),不斷提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度,提高品牌價(jià)值。

追求卓越,表現公司全體員工超越自我,挑戰極限的精神。它要求公司全體員工轉變觀(guān)念,深挖潛能,團結協(xié)作,艱苦努力,開(kāi)拓創(chuàng )新,始終保持志在卓越的進(jìn)取精神,朝著(zhù)卓越的目標努力奮斗。


在職工中征集的標語(yǔ):

      1、     事事盡心盡職,件件精益求精
      2、     技術(shù)是魂、管理是根、人才是源
      3、     我與新川共榮辱、新川與我同發(fā)展
      4、     強化管理講實(shí)效、扎實(shí)工作挖潛力
      5、     創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展之源,員工是公司強盛之本
      6、     和傳統的昨天告別,向規范的未來(lái)邁進(jìn)
      7、     安全是最大的節約,事故是最大的浪費
      8、     工作是要“做好”而不是“做了”
      9、     誠心對他人,信心對自己,耐心對工作